「ハローワークやインターネットで募集をしても応募がない」「応募はあるが面接に至らない」「内定をだしても採用できない」など人材採用で困っていることはありませんか?
『採用しても誰かが辞める』こんな問題を抱えていませんか?
人材採用がうまくいかない
新しい取り組みに任せられる
人材が不足している
新規事業はもちろん人材教育や品質管理に取り組みたいが、従業員が既存業務で手一杯になっている。
会社や職人が高齢化し
若返りを図りたい
若年層の入職が少なく、会社の人員構成が50歳以上が中心となり、高コスト化になり技能伝承が行われてない。
採用はできても
すぐに退職してしまう
せっかく採用した方が数カ月で退職してしまう。また、本当の退職理由も理解していないで連鎖的な退職者が発生する。
退職者が多くて受注している
仕事もままならない
元請けからの仕事依頼や新規取引先からの引き合いはあるが、人材が不足してい新規の受注に繋がらない。