時間外労働の割増賃金率引き上げと時間外労働の実態

時間外労働の割増賃金率が

引き上げられます。

しかし、その部分ばかりが

クローズアップされており、

肝心の時間外労働の実態が

取り上げられていません。

したがって、統計データを使いながら

その関係性について記載します。

改正労働基準法が2023年4月1日施行

以前にも2023年4月1日施行の

改正労働基準法については

記載をしました。

しかし、改めて認識を持って頂きたいので

再度記載します。

2023年4月1日より

月60時間超の時間外労働の

割増率が50%になります

既に一定の基準を満たす大企業は

2010年4月1日より施行されている

法律ではあります。

しかし、2023年4月1日は

中小企業も含めて全ての企業が対象となります。

60時間を超える時間外労働の発生状況

「て~へんだ!てーへんだ!

法律が改正されるらしいぞ!」

と騒ぎ立てるのは簡単です。

では、実際に60時間以上の時間外労働を

行っている労働者は

存在しているのでしょうか?

そもそも、そんな労働者が存在しなければ

法律を改正する意味すらなくなってしまいます。

正社員の統計

ここで、以前にご紹介した

大阪府労働関係調査報告書によると、

正社員で月間60時間以上の

時間外労働を行った者が「いる」と

返答し事業所は11.2%存在
している。

その事業所において

月間60時間以上の時間外労働が

「恒常的」である事業所は39.3%
であり、

「一時的」である事業所は60.7%という結果であった。

非正社員の統計

また、非正社員で

同様のアンケート結果を確認すると

月間60時間以上の時間外労働を行った者が

「いる」と返答した事業所は1.8%存在
している。

その事業所において

月間60時間以上の時間外労働が

「恒常的」である事業者は60.7%
であり、

「一時的」である事業所は39.3%という結果であった。

ちょっと意外な結果

この時間外労働の実態を見て

皆さんが多いと思うのか

少ないと思うのか、

様々な意見があるとは思います。

しかし、少なくとも十数パーセントの事業所は

2023年4月1日より

月間60時間を超える時間外労働については

50%の割増率を支払う必要が発生
します。

そしてちょっと意外だったのは

正社員が60時間以上の

時間外労働をしている割合が多いのは

理解できるのですが、

その時間外労働が

恒常的である割合は

非正社員の方が多いという点
です。

なぜなら、正社員ではみなし残業手当や

固定残業手当をつけている企業も多いので、

全体的に増える傾向にあると思います。

そして、そういった手当の存在が

結果として時間外労働を

恒常的にしてしまうことも

理解できます。

しかし、実際には

みなし残業手当や固定残業手当を

付けるケースの少ない

非正社員の方が人数は少ないが、

実態としては時間外労働が

恒常的に行われているのです。

時間外労働の短縮に向けた取組

こういった法改正などの影響などで、

多くの企業が時間外労働の削減に

取り組んでいると思います。

実際、大阪府労働関係調査報告書においても

88.6%の事業所が時間外労働短縮に

取り組んでいるという結果
です。

では、各企業がどの様な取り組みを

行っているかというと下記の内容になります。

第一に、業務プロセスの見直し・改善/56.7%

第二に、業務量の平準化/46.8%

第三に、時間外労働の事前届出制・許可制/39.1%

第四に、増員/38.4%

第五に、労働者の能力開発/20.1%

まとめ

法改正への対応準備は

できていますでしょうか?

今回の改正は中小企業の猶予期間が

終了することで対象が

全ての企業となりますので、

自分の会社は関係ないでは済まされません

特に十数パーセントの企業では

現在でも月間60時間を超える

時間外労働が発生している

状況ですのでお気をつけ下さい。

そして多くの企業が

時間外労働の事前届出制・許可制といった

制度を導入したり、

増員(新規採用)を行ったり、

労働者の能力開発に取り組まれております。

まずは、どうしよう?と迷ったらまずはご相談ください。

中小企業も60時間超は50%の割増賃金!

固定残業手当とは?

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ゼロコスト採用コンサルタント 渡瀬 暢也

ゼロコスト採用コンサルタント 渡瀬 暢也

1972年・大阪府生まれ、日本大学経済学部卒業。
「ハローワーク活用7つの鉄則」で中小建設業の採用対策と社員が辞めない労務管理をサポートする社労士。求人営業を約10年、人材派遣を10年以上経験。2009年に職業訓練(建築CAD科)事業を立ち上げ運営も担当、ハローワーク活用の就職支援で約1,000名のCAD技術者を輩出。卒業生の短期離職で、就職支援の限界を痛感。労務管理改善を目指し社労士資格取得。中小建設業の採用難対策から労務管理を行う。建設業の採用をサポートし『20代の採用は10年以上振り』と感謝の声を頂く。若者離れの業界に採用戦略で風穴を開け、従業員の未来ある環境を真剣にサポートしている。

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