大阪の労働時間と賃金の現状

大阪を拠点とする社会保険労務士なので、

大阪の現状について書いていきたいと思います。

賃上げ労働者心理との乖離

春闘も始まり、

政府から経団連への要請などもあり

賃上げムードが漂っています。

例えば、グローバル企業である

ユニクロは最大40%の賃上げを

打ち出しを発表しました。

なので、街頭アンケートの労働者からは

40%とは言わないが20%程度は上げて欲しい

といった返答があったりします。

実際に政府の要請は

物価上昇率を上回る賃上げ要請であり、

ニッセイ基礎研究所の発表によると

2022年の消費者物価上昇は前年比3%であり、

政府の要請はこの3%程度の

上昇率以上の賃上げ要請で、

労働者が期待する20%程度の賃上げとは

実際には乖離
している。

大阪の現状

今年の賃上げが

どの程度の規模で実施されるかは

企業によって異なるところではあります。

しかし、ここ数年の賃金上昇と

労働時間について大阪労働局発表の

資料を確認してみると、

令和4年12月度の求人者の

募集賃金下限平均は223,176円であり、

比較可能な令和2年12月度の求人者の

募集賃金下限平均は216,349円であり

2年間で約3.2%上昇
しています。

さらに、賃金だけではなく

労働時間にも着目してみると、

大阪府下の一般労働者年間総労働時間は

平成29年に2,011時間であったのに対し、

令和元年は1,963時間と2年間で約2.4%減少
しています。

大阪の実際の賃金上昇率

発表資料の年度が異なる、

労働者の実質賃金ではなく

募集賃金下限平均なので

単純比較することは難しいですが、

同じ2年間での上昇率と減少率なので、

これを強引に時間単価で計算してみると

216,349円(月給)×12カ月÷2,011時間=

1,291円、223,176円(月給)×12カ月÷1,963時間=1,364円
となる。

月給制で総労働時間に対して

金額の変動がない(みなし残業手当などで残業分の上乗せ給与が発生しない)

と考える約5.7%上昇していることになる。

ちょっと強引ではあるが、

働き方改革の成果もあって

コロナ禍であっても

総労働時間と月給の観点から考えると

2年間で実質賃金は5.7%上昇しており、

これは企業側から見れば

物価上昇率以上の賃上げに

相当する結果である。

≪注意≫決して企業側に加担している訳ではありません!

大阪の年次有給休暇の取得率

前述の通り、総労働時間を含めると

2年間で約5.7%の上昇となるのですが、

更に同資料に掲載がある

有給休暇の取得率は

大阪府下において

2年間で48.6%から54.6%と

6%上昇
しております。

そして、令和元年、大阪府下1人あたりの

平均総取得日数は10.17日と

発表されておりますので、

2年前と比較すると

約0.6日増加したことになります。

有給休暇の取得日数増加分

0.6日をフルタイム勤務8時間、

時間単価1,364円で計算すると

約6,547円となり、

1年間で時給計算すると

3.4円となります。

有給休暇の取得増加分を

前述の1,364円に加算して計算すると

2年間で約5.9%実質賃金は上昇したことになります。

約6%の実質賃金を実感できない

多くの労働者はこの2年間で

約6%の実質賃金上昇を

全く感じることはできていないのではないでしょうか?

この間に健康保険と雇用保険の

料率変更はありませんでしたが、

介護保険料及び厚生年金保険料については

若干ではありますが料率が上がっております

また、総労働時間減少と有給休暇取得率上昇は

結果としてプライベート時間が増加し、

知らず知らずのうちにプライベートでの

出費が増える
ことにも繋がります。

まとめ

働き方改革の成果は、

労働局の発表を確認すると

着実に成果に結びついていることが

確認できます。

2年間で約6%の実施賃金上昇率は

年間で3%と、結果として

現在の物価上昇率と同じだけの

効果が発生
しているのです。

そして、皆さんがお勤めの会社が

今年度にどれ位の賃上げの

結果となるかはわかりません。

しかし、中小企業にとっては

この数パーセントが捻出できない

可能性があるのも事実です。

労働者の賃金増加は

社会保険料の会社負担分増加にも直結します。

また、給与額の20%増加は、

企業にとっては保険料負担分なども含めると

25%程度の増加になります。

業務の効率化や売上増加なくして

その原資が確保できない
ことも是非考えてみて下さい。

最後までお読み頂きありがとうございました。

大阪の統計データ/大阪府労働関係調査報告書

ゼロコスト採用コンサルタント 渡瀬 暢也

ゼロコスト採用コンサルタント 渡瀬 暢也

1972年・大阪府生まれ、日本大学経済学部卒業。
「ハローワーク活用7つの鉄則」で中小建設業の採用対策と社員が辞めない労務管理をサポートする社労士。求人営業を約10年、人材派遣を10年以上経験。2009年に職業訓練(建築CAD科)事業を立ち上げ運営も担当、ハローワーク活用の就職支援で約1,000名のCAD技術者を輩出。卒業生の短期離職で、就職支援の限界を痛感。労務管理改善を目指し社労士資格取得。中小建設業の採用難対策から労務管理を行う。建設業の採用をサポートし『20代の採用は10年以上振り』と感謝の声を頂く。若者離れの業界に採用戦略で風穴を開け、従業員の未来ある環境を真剣にサポートしている。

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