産労総合研究所が毎年発表している「新入社員タイプ」。
2026年は 『世代をつなぐ 大阪・関西万博タイプ』 と発表されました。

■ 今年の新入社員の特徴とは？

同研究所によると、今年の新入社員は以下のような特徴を持っています。

• インターンシップや生成AIを活用し、効率的に就職活動を進めた
• 最短距離で「自分にとって最良の企業」を選択
• 入社後は、先輩社員やAIと協働しながら活躍が期待される

つまり、テクノロジーを前提にした合理的な意思決定ができる世代といえます。

また、企業側には
「個々の特性を理解し、世代間の知識や価値をつなぐ対話が必要」
であることも示唆されています。

■ 初任給上昇が象徴する“売り手市場”

この世代は、初任給の上昇が大きな話題となっている点も特徴的です。

例えば、オープンハウスグループでは

• 2025年入社：月額36万円
• 将来的には40万円へ引き上げ予定（営業職）

といった大胆な水準が提示されています。

企業は国内だけでなく、グローバル企業との人材獲得競争にも直面しており、
給与や評価基準も国際的な水準が求められる時代になっています。

■ 「大阪・関西万博タイプ」と名付けられた背景

今回のネーミングには、次のような意味合いが感じられます。

• 万博＝最新技術を体験し、未来社会を実験する場
• 新入社員＝AIやデジタルを活用し、合理的にキャリアを選択

この共通点から、
「未来志向 × 技術活用 × 共創」
を象徴する存在として位置付けられているのでしょう。

さらに「世代をつなぐ」という表現には、
少子高齢化による人材不足の中で

• 若手が組織の中核になるスピードの加速
• 次世代のロールモデルとしての期待

といった意味も込められていると考えられます。

■ 過去との比較で見える変化

近年の新入社員タイプを振り返ると：

• 2025年：「変化を呼び込む！新紙幣タイプ」
• 2024年：「自分の未来は自分で築く！新NISAタイプ」

やや抽象的な印象もありましたが、今年は
社会背景と人物像が比較的結びついており、理解しやすい内容になっています。

■ キーワードは「タイパ・コスパ・メンパ」

今年の新入社員を語るうえで欠かせないのがこの3つです。

• タイパ（タイムパフォーマンス）
• コスパ（コストパフォーマンス）
• メンパ（メンタルパフォーマンス）

特に注目すべきは「メンパ」です。
効率だけでなく、心の状態や働きやすさを重視する傾向が強まっています。

■ 企業に求められる対応

こうした特徴を踏まえると、企業側には以下が求められます。

• 個人の価値観を尊重したマネジメント
• 心理的安全性の高い職場づくり
• 世代間の対話と知識の継承
• AIとの協働を前提とした育成設計

■ まとめ

2026年の新入社員は、
効率性・合理性・メンタル重視を兼ね備えた「未来志向型人材」です。

そして同時に、
次世代へ価値をつなぐ役割を担う最初の世代ともいえます。

「大阪・関西万博タイプ」という名称は、
まさにその象徴として、非常に納得感のあるネーミングではないでしょうか。

2025年度新入社員は「変化を呼び込む！新紙幣タイプ」

2025年度新入社員は「変化を呼び込む！新紙幣タイプ」

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